Dica de Leitura – Balanced Scorecard Pessoal

Título do livro: Balanced Scorecard Pessoal

Autor: Rampersad, Hubert K.

Editora: Qualitymark

Resumo do livro:

Extremamente atualizada e objetiva, esta obra provê uma estrutura proveitosa a fim de ajudar a converter estratégias organizacionais em desenvolvimento pessoal e planos de melhoria. Trata-se de um guia prático que lança as ferramentas que ajudarão a transformar missões em ações. O novo conceito holístico de gestão, que recebe o nome de Balanced Scorecard Pessoal (BSCP) é o tema central neste livro, que traz uma estrutura clara e, a partir da inserção de frases, cria condições para o leitor desenvolver seu processo de crescimento pessoal, etapa após etapa, gradualmente. A obra mostra como diminuir a lacuna existente entre a vida na empresa e na vida privada, e entre o modo como as pessoas lidam com seus colegas de trabalho, amigos, familiares em seu tempo livre.

No busca de um livro sobre clima organizacional, achei esta obra em uma prateleira da livraria que gosto de tomar um cafezinho em Santa Cruz do Sul / RS, a Iluminura Livraria e Cafeteria, também nosso cliente.

O prefácio do livro, o autor convida os leitores a uma viagem interior para descobrir seus valores, esperanças, sonhos e aspirações possibilitando visualizar objetiva e autenticamente sua vida enquanto pessoa completa. Foi diante destas informações iniciais que mudei a minha busca, por quê tentar através de um possível livro cujo o assunto seria “clima organizacional”, entender e buscar soluções sobre as relações “colaboradores” e “organização”, se a causa de destes conflitos esta em nós mesmos!

O objetivo do livro é apresentar para as pessoas uma metodologia que oferece a oportunidade de criar, acompanhar, medir e aperfeiçoar seu próprio desempenho não só nas organizações onde trabalham, mas como cidadãos e membros da família.

Apresenta um método efetivo para que gerentes apliquem coaching nas demais pessoas buscando mudar o comportamento dos indivíduos a fim de impulsionar a eficácia organizacional, melhorar a performance e aumentar o autoconhecimento, a responsabilidade pessoal e motivação. A maioria dos gerentes têm uma auto-imagem equivocada e essa falta de autoconhecimento provaca grandes danos, pois a maioria dos gerentes pensam que motivam, estimulam e ouvem atentamente seus funcionários que, por sua vez, sentem uma enorme falta de interesse e, raramente, sentem-se estimulados. Organizações vencedoras são aquelas onde as pessoas que nela trabalham sentem-se realizadas profissionalmente e felizes através do alinhamento entre os objetivos organizacionais da empresa com os objetivos pessoais de cada trabalhador.

O livro também é complemento a obra de Stephen Covey, autor dos livros “Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes” e “O oitavo hábito”, captando a idéia de sua obra que é focada essencialmente na liderança pessoal, no aprendizado individual e no crescimento pessoal buscando a autogestão, deixando de basear-se nos outros devido ao aumento da necessidade de independência, individualismo e autonomia que os tempos atuais de mudanças aceleradas exigem.

O autor apresenta números alarmantes de como a ausência de comprometimento é endêmica fazendo com que grandes e pequenas organizações em todo o mundo incorram em despesas excessivas. Segundo pesquisa do Gallup, a perda financeira anual nos E.U.A com a falta de comprometimento de gerentes e funcionários é da ordem de US$300 bilhões (Gallup, 2005).

A metodologia de Balanced Scorecard Pessoal baseia-se na auto-análise, na mudança do processo de pensamento e no raciocínio, preparando-o para a ação e para o envolvimento interno em seu trabalho, com resolução, paixão e energia. A metodologia envolve você estabelecer a sua missão e visão pessoa, os papéis-chaves, os fatores críticos de sucesso, os objetivos, os indicadores de desempenho, as metas e iniciativas de melhoria, todos eles divididos ao longo de quatro perspectivas : Interna, externa, de conhecimento e aprendizado, e financeira.

Interna: Relativos a própria saúde física e o próprio estado mental. Como controlar esses fatores, para criar valor para si próprio e para os outros? Como permanecer sentindo-se bem no trabalho e em seu tempo ocioso?

Externa: Relacionamentos com a esposa, filhos, amigos, empregadores, colegas e com os outros. Como eles o vêem?

De conhecimento e aprendizado: Habilidades e capacidade de aprendizado. Como se aprende, e de que modo preservar o sucesso no futuro?

Financeira: Estabilidade financeira. Até que ponto se é capaz de atender às próprias necessidades financeiras?

Para finalizar, descrevo um dos itens mais importantes da metodologia que é o estabelecimento da sua missão pessoal que abrange sua filosofia de vida e seus objetivos totais de vida indicando quem você é, seu propósito de vida e quais são as suas aspirações mais profundas. “Quem eu sou?” é uma questão de identidade e uma viagem de descoberta para fins de autoconhecimento. Significa deixar que o seu próprio “EU” apareça. A maioria das pessoas não ouve a si própria, mas a voz intrometida dos outros. Dessa forma, você descobrirá que todo o conhecimento está encerrado na sua própria vida.

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