Nenhum comentário 31/12/2009 | Por: Hélio Rocha
Feliz 2010!

FELIZ ANO NOVO!

Estimados leitores,

Em época de festas, o WeBlog também irá se ausentar por alguns dias.

Aproveitamos esse momento em que nos despedimos do ano de 2009, que deixa lições, reflexões e muitas lembranças, para agradecer a todos pelos acessos ao blog Simples Soluções. Os comentários, e-mails, críticas, sugestões, análises sempre são muito bem-vindos.

Enfim, as estatísticas no WeBlog são grandes incentivos para continuarmos fazendo um trabalho sério, ético e comprometido com um trabalho de qualidade.

Estamos a poucas horas de entrarmos em um novo ano.

Que Deus abençoe todos nós!

Segue uma linda mensagem que recebemos de um amigo, o César Santana:

 2010

Para sonhar um ano novo que mereça este nome, você, meu caro, tem de merecê-lo, tem de fazê-lo novo, eu sei que não é fácil, mas tente, experimente, consciente.

É dentro de você que o Ano Novo cochila e espera desde sempre.

(Carlos Drummond de Andrade)

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Final de ano é o momento ideal para fazer o balanço dos acontecimentos, avaliar a carreira, refletir sobre erros e acertos e planejar o futuro. Se você já fez isso no final do ano passado e seus objetivos não foram cumpridos, algo está errado. Mas o que será?

auto-ajuda-estrategias-alcancar-objetivos-460x345-brPara a coach e diretora da CrerSer Mais - Desenvolvimento Humano e Profissional, Roselake Leiros, as pessoas devem parar de responsabilizar fatores externos por seus insucessos. O que impede a realização de desejos e planos está dentro das pessoas.

A coach destacou 11 dicas muito simples para a realização das metas em 2010, tanto na vida pessoal como na profissional. Confira abaixo:

  1. Continue querendo sempre o melhor;
  2. Formule objetivos de forma positiva. Diga o que quer e não o que não quer;
  3. Sustente o seu objetivo: se quer que seu chefe lhe dê um aumento, diga que vai desenvolver determinadas ações para conquistar o aumento;
  4. Você é uma individualidade. É comum acreditar que as pessoas vivem um padrão e que não têm poder de mudar, mas você pode viver do jeito que achar melhor;
  5. Separe o tempo de sonhar, o de planejar/realizar e o de avaliar/criticar. É importante assumir o planejamento e fazer os ajustes necessários para poder realizá-lo;
  6. Lembre-se de alimentar todas as áreas da vida, tanto a familiar como a profissional e a financeira;
  7. Tenha pensamento positivo sobre seus objetivos, mesmo que algo o desanime;
  8. Avalie o contexto geral. Pergunte-se se dentro de você existe alguma objeção em relação ao que deseja. Faça uma análise e evite o “auto-boicote”;
  9. Use todos os sentidos para realizar suas metas. Crie um quadro mental com todos os detalhes de seu objetivo, complete e ajuste até ficar do jeito que deseja. Viva como se já estivesse lá e sinta este momento da realização. Esse exercício abre caminhos neurais que fazem a realização dos objetivos;
  10. Faça uma lista e escreva o que deseja. É importante tornar o que você quer algo palpável, e;
  11. Comemore a realização. A alegria e a gratidão são emoções que validam o esforço da trajetória e motivam para novas realizações.
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De acordo com acompanhamento feito pela consultoria Hay Group do Brasil, quase 99% das empresas brasileiras pagam PLR ou alguma remuneração variável de curto prazo.

6659BC_1Isto funciona também como uma forma de resolver os problemas de incentivo aos empregados dentro das empresas, fazendo com que os empregados, a partir de metas de resultados pactuadas com a empresa, possam obter adicionais aos seus salários fixos. Também funciona estrategicamente como uma forma de alavancar os resultados das empresas.

Prevista na Constituição desde 1946, a participação dos trabalhadores nos lucros ou nos resultados das companhias ganhou força em meados dos anos 90. Em 1994, foi criada uma legislação específica para o pagamento desse benefício, por meio de medida provisória.

Mesmo com a crise financeira mundial, os trabalhadores brasileiros negociaram, em 2009, acordos de participação nos lucros ou resultados (PLR) que garantiram o pagamento de valores até 36% maiores do que alcançados em 2008.

Foi o caso dos 18,2 mil trabalhadores da Volkwagen em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, e em Taubaté (SP), que receberam este ano R$ 8.477 ante aos R$ 6.214 pagos em 2008.

Esse dinheiro representa um reforço de caixa importante para os trabalhadores individualmente e para a economia em geral, pois boa parte desses recursos deverá ser destinada ao consumo e curto e médio prazos, o que contribui para o aquecimento da economia.

E a sua empresa faz parte destes 99% que já pagam alguma remuneração variável de curto prazo?

A Simples Soluções desenvolvem Programas de Participação nos Lucros ou Resultados de acordo com a sua realidade / necessidade. Entre em contato conosco!

Categorias: 4-Gestão de Pessoas, Buscando clientes, Posts de Hélio Rocha, Programas de Participação nos Lucros ou Resultados (PPLR)

Dando continuidade ao post anteriormente publicado sobre o uso de Mapas Mentais, recentemente tive a oportunidade de ler um artigo do Clay Susini, (clique aqui para conhecer este profissional).

Neste artigo, Clay Susini inicia fazendo um paralelo com a vida do escritor e poeta alemão Charles Bukowsky, no qual demonstra a sua preocupação, para não dizer angustia de não entender uma “ideia” e o risco no mundo corporativo em não conseguir apresentar uma “ideia” tanto para o emissor, quanto para o receptor da informação. Sendo que as chances perdidas são de igual intensidade para os líderes como para os seus liderados (funcionários).

A ideia desorganizada pode demonstrar falta de inteligência, infelizmente!

Mas o principal deste artigo, do Clay Susini é a sua perspicácia em demonstrar o uso de Mapas Mentais como uma das melhores formas de organizar as ideias.

Acesse a partir deste link, o referido artigo.

Categorias: 3-Gestão pela Qualidade, Dica de Leitura, MASP (Metodologia para Análise e Solução de Problemas), Mapas Mentais, Posts de Hélio Rocha

Acaba de ser divulgado o resultado final do edital de Subvenção Econômica da FINEP 2009. Foram aprovados 261 projetos, de um total de 2.558 propostas recebidas, totalizando uma demanda de R$ 5,2 bilhões.

Clique aqui e veja o resultado final!

O resultado preliminar selecionou 199 propostas, e 859 candidatos entraram com recursos.

Veja a quantidade de aprovados por área:

  • Área 1 (Tecnologias da Informação e Comunicação): 59
  • Área 2 (Biotecnologia): 19
  • Área 3 (Saúde): 62
  • Área 4 (Defesa Nacional e Segurança Pública): 53
  • Área 5 (Energia): 26
  • Área 6 (Desenvolvimento Social): 42

Não querendo ser “bairrista”, mas somente para salientar, a presença das empresas do estado do Rio Grande do Sul foram as seguintes:

  • Área 1 (Tecnologia da Informação e Comunicação): 7 empresas

o    Innovatis Comércio de Equipamentos de Precisão Ltda.

o    BWMS Soluções Móveis em Informática Ltda.

o    Interage Informática Ltda.

o    E-Trust

o    Kenta

o    Teracom Telemática Ltda.

o    MV Sistemas Ltda.

·         Área 2 (Biotecnologia): 1 empresa

o    Geyer Medicamentos S.A.

·         Área 3 (Saúde): 7 empresas

o    Quatro G Ltda.

o    ISB Indústria e Comércio Ltda.

o    Codex Remote Ciências Espaciais e Imagens Digitais Ltda.

o    Medicaltec Indústria e Com. de Equipamentos Médicos Ltda.

o    FK-Biotecnologia S.A.

o    Toth Desenvolvimento Tecnológico Ltda.

o    Instramed Indústria Médico Hospitalar Ltda.

·         Área 4 (Defesa Nacional e Segurança Pública): 3 empresas

o    TSM – Telecomunicações do Brasil Ltda.

o    Magmatec Tecnologia em Materiais Magnéticos Ltda.

o    Aeroeletrônica Ltda.

·         Área 5 (Energia): 2 empresas

o    Embrasul Indústria Eletrônica Ltda.

o    Metalúrgica Fratelli Ltda.

·         Área 6 (Desenvolvimento Social): 8 empresas

o    Ensoltec Empresa Nacional de Soluções Tecnológicas Ltda.

o    Fluxotec Indústria Comércio e Representações Ltda.

o    Digitel S.A. Indústria Eletrônica

o    Globo Lat Comércio e Indústria de Máquinas S.A.

o    Digistar Telecomunicações S.A.

o    Gihal Indústria de Implementos Agrícolas Ltda.

o    Falker Automação Agrícola Ltda.

o    Biotechnos Projetos Auto Sustentáveis Ltda.

Este ano, a área de Tecnologias da Informação e Comunicação foi a que recebeu mais inscrições: 1.079, representando 42% do total. Em seguida, ficou a área de Saúde, com 393 projetos (15%) e a de Desenvolvimento Social, com 370 (14%). Já em Biotecnologia, foram 257 propostas (10%). A área de Defesa Nacional e Segurança Pública teve 249 inscritos, representando 9,7%, e a de Energia, 210 (8,2%).

Lançado em 2006, o Programa de Subvenção Econômica a empresas tornou-se possível a partir da aprovação da Lei da Inovação, em 2004. “É o poder público compartilhando com os empresários os riscos da inovação”, resume o presidente da FINEP, Luis Fernandes. Até o momento, a FINEP já lançou quatro editais nacionais da subvenção econômica à inovação. Ao todo foram aprovados nas três últimas chamadas 564 projetos, que totalizaram investimentos de R$ 1,1 bilhão. Com o novo resultado, o programa soma 825 projetos apoiados desde sua criação.

Sua empresa tem interesse em buscar estes valores e apoio para 2010? Então acesse este link e busque maiores informações.

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O fim do ano se próxima e com ele todas as nossas expectativas, projetos e investimentos passam por uma espécie de “retrospectiva”. Assim como assistimos aos programas televisivos que apresentam os principais acontecimentos do ano, também nos reportamos para o que construímos (ou não) neste período, através das nossas próprias escolhas e da forma como enfrentamos as situações que nos foram apresentadas.

É comum recebermos uma demanda maior de atendimentos nos Consultórios de Psicologia a partir do segundo semestre do ano. A demanda aumenta ainda mais quando nos aproximamos do Natal. As pessoas, de modo geral, se mostram mais estressadas, mais angustiadas e deprimidas. É a síndrome do fim do ano. Um acontecimento que se repete a cada ano.

Obviamente que precisamos fazer uma leitura apropriada dos fatores que interferem nesta mudança de humor que todos nós, em alguma ocasião e por alguma razão, podemos experimentar. Não cabe mais seguir restritamente o manual de descrição dos transtornos de humor (DSM IV) sem considerar o contexto histórico, social e familiar de cada pessoa. Saber diferenciar o que faz parte do momento que vivemos, das influências do meio e a forma como lidamos com as nossas expectativas, faz enorme diferença na hora de avaliar se estamos sofrendo o impacto desses agentes estressores, porém, conseguindo administrar as intempéries, ou se é hora de pedir ajuda de um profissional especializado para poder checar nossas reações frente a essa demanda.

99Em outras palavras, podemos ter, ao longo da nossa vida, momentos de tristeza e ansiedade, alternando com momentos de alegria e positividade. Contudo, se apresentarmos um humor deprimido ou perda de interesse ou prazer por quase todas as atividades que fazem parte da nossa rotina, podendo incluir características de irritabilidade constante por, pelo menos, duas semanas, estaremos vivenciando um “Episódio Depressivo Maior”. O Episódio Depressivo Maior é diferente do Transtorno Depressivo Maior, mas deve, sim, chamar a atenção da pessoa que o experimenta, procurando identificar os principais pontos ou fatores que contribuíram para este quadro. Toda pessoa que passa por, pelo menos, um episódio depressivo deve ficar atenta às possíveis causas que determinaram o surgimento desses sintomas. Isso porque a pessoa pode estar sinalizando uma tendência ao Transtorno Depressivo Maior. Sendo que este, por sua vez, é caracterizado por um ou mais Episódios Depressivos.

A saber, o Transtorno Depressivo Maior, o Transtorno Distímico e o Transtorno Depressivo sem outras especificações são denominações utilizadas para diagnosticar um distúrbio específico de humor que se caracteriza pela sintomatologia, produzindo prejuízos significativos na qualidade de vida e na rotina das pessoas. No caso do Transtorno Distímico, este é caracterizado por um humor cronicamente deprimido que ocorre na maior parte do dia, por pelo menos dois anos. É importante destacar que existe diferença entre o Transtorno Depressivo Maior, também identificado como “Depressão Unipolar” e o Transtorno de Humor Bipolar, comumente chamado de “Bipolaridade” ou “Transtorno Afetivo Bipolar”, sendo este último, anteriormente descrito e caracterizado.

Na dúvida, é sempre bom consultar o médico especialista ou o psicólogo em busca de um diagnóstico diferencial. Este pode ser feito com base na sintomatologia apresentada e no histórico do paciente.

Assim, o diagnóstico é realizado com base em entrevistas psiquiátricas e avaliações psicológicas, sendo que o tratamento para estes transtornos inclui, muitas vezes, a administração de medicamentos (específicos para cada caso) e a associação de psicoterapia visando auxiliar a pessoa na mudança de hábitos e comportamentos.

Categorias: Dica de Leitura, Momento de Reflexão, Nossas Alianças Estratégicas, Posts de Patricia Prigol, Psicologia Organizacional, Qualidade de Vida

Dando continuidade ao post anteriormente publicado.

As empresas brasileiras tem no fisco um sócio oculto e majoritário cuja voracidade crescente, muitas vezes acaba por prejudicar seus planos de expansão e dificultando a concorrência com empresas estrangeiras.

A maioria de casos de aumento de alíquotas e base de cálculos de tributos é criada por Medida Provisória, não passam por discussão no Congresso, e o que é pior ferem os princípios Constitucionais da Isonomia, Não Confisco, Direito de Propriedade, Razoabilidade e Proporcionalidade

Quando os princípios constitucionais que estabelecem Limitações ao Poder de Tributar são violados, não resta outro caminho as empresas a não ser discutir judicialmente, para tentar reaver aquilo que foi pago indevidamente. Ocorre que a história recente dos tribunais tem mostrado uma série de “decisões políticas”, ou seja, apesar de estar amparado juridicamente, muitas vezes o contribuinte perde a questão para o governo.  Vemos muitas reformas de decisões de tribunais regionais no STF, onde por coincidência os ministros são indicados pelo próprio governo.

img_tribuNeste contexto, o Planejamento Tributário tem se mostrado a ferramenta adequada na economia de impostos, tanto por se tratar de procedimento legal, portanto definitivo, quanto pelos resultados imediatos que apresenta. No entanto é preciso ter cuidado, para não adquirir um “Planejamento Tributário de Prateleira”.  É preciso olhar não apenas a árvore, mas toda a floresta ao redor, ao falar-se de planejamento tributário eficaz.

Necessário se faz distinguir os conceitos de evasão e elisão fiscal. A primeira constitui forma ilícita, portanto pode ser enquadrada como sonegação e sonegação é crime.

Já a elisão, constitui em forma lícita, de buscar economia tributária, direito dos contribuintes, procurar através de sua consultoria jurídico tributária, formas legais de reduzir a carga tributária.

Continua próxima semana.

Fico à disposição de vocês!

Ivo Ricardo Lozekam

Email e MSN: ivoricardo@terra.com.br

Consultor de Empresas na Área Tributária

Membro do IBPT – Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário

Categorias: Gestão Tributária / Fiscal, Nossas Alianças Estratégicas, Posts de Ivo Ricardo Lozekam
Nenhum comentário 26/12/2009 | Por: Maria de Lurdes Fontana
Momentos preciosos (Por Maria de Lurdes Fontana)

aurasonhoAo chegar à época das Festas de Natal e Fim de Ano, é inevitável a facilidade e a necessidade que temos em rever situações e fazer novos planos.

Muitas promessas para o ano que se inicia na esperança de um novo “tudo”. Passa-se a régua e dá-se a trégua nos conflitos existenciais de modo a “suportar”, tolerar e perdoar alguns deslizes decorrentes do estado intolerante. Surge uma esperança de um tempo que está por vir, afinal é um ano novo.

Percebe-se que as pessoas ficam mais suscetíveis a reconhecer as preciosidades pessoais, familiares e sociais. Será pela música alegre ou pelo espírito contagiante do Natal? De algum modo pessoas se emocionam, vibram, esperam e confiam. Há solidariedade e partilha de presentes.

E quando chega o Ano Novo, há uma explosão de vontade e um desejo de fazer promessas. Há oferendas e mandingas de todos os credos e raças. Replicam os sinos, surgem os fogos e o anúncio de uma vontade coletiva: Ser Feliz! Desejos e vontades. Necessidades e prioridades. Tudo isso de nada vale se não tivermos o aceite e a parceria daqueles que amamos e ficamos.

Não relutamos em pedir. Mas esquecemos de agradecer. Cumprir com o prometido é algo nobre, agradecer é divino. Nós não somos completos, há algo maior e melhor do que somos e temos. Dá-nos esperança e plenitude em tempos terrenos de finitude. Obrigada!                           

Até o próximo sábado!

Maria de Lourdes Fontanadudyfonttana@brturbo.com.br

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Cartão de Natal SS

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Sem títuloDando continuidade ao post anterior no qual informamos a certificação ISO 9001:2008 da  Delegacia Seccional de Polícia de Avaré / SP, gostaríamos de complementar com informações recebidas do OCC (Germanischer Lloyd Industrial Services do Brasil Ltda) que certificou este instituição, clique na figura ao lado.

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