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Sistema de Gestão Beplast Nordeste … 12 anos de muito PIC!

Dando continuidade ao post anterior, gostaríamos de falar sobre a trajetória de sucesso de um dos nossos clientes, a Beplast Nordeste, no qual esta sediada em Sobral / CE.

Nesta semana, estamos realizando serviços de consultoria e treinamento nesta empresa, com a finalidade de estimular os seus colaboradores a buscarem novos desafios e por consequência novas oportunidades de melhoria beneficiando todas as partes interessadas, ou seja, clientes, colaboradores, sócios, comunidade e fornecedores.

A Beplast Nordeste faz parte do Grupo Beplast, no qual sua matriz encontra-se localizada em São Leopoldo / RS (Beplast Sul), possuindo outra filial em Salvador / BA (Beplast Bahia).

A história de sucesso da Beplast Nordeste inicia-se com o surgimento da Beplast Sul no ano de 1991 no município de São Leopoldo / RS.

Buscando um posicionamento estratégico e competitivo, a Beplast Sul no ano de 1997, inaugura sua filial no município de Sobral / CE, a Beplast Nordeste.

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Qual é a diferença entre “eficácia” e “eficiência”?

Esta semana, quando estava desenvolvendo um treinamento para um cliente, localizei um filme de curtíssima duração, na internet que sintetiza em imagem a diferença entre ser eficaz ou / e ser eficiente.

Peço à gentileza que assistam a este filme clicando aqui!

Logo após, comentem este post, respondendo as seguintes perguntas relacionadas ao filme:

1.     No filme, quem foi eficaz?

2.     E quem foi eficiente?

3.     Alguém foi eficaz e eficiente ao mesmo tempo? Justifique

4.     Posso ser eficiente e não ser eficaz? Justifique.

5.     Posso ser eficaz e não ser eficiente? Justifique.

Aguardaremos os comentários.

Grato a todos!

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A meta que mata! (Por Ronaldo Costa)

CapturarOntem, li um artigo muito bem elaborado sobre indicadores de desempenho no blog do Ronaldo Costa, o Qualiblog.

O assunto se aplica em qualquer sistema de gestão, inclusive em mapeamento e modelagem de processos, no qual vamos descrever em um próximo post.

Segue o link do referido artigo, publicado no Qualiblog!

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Participamos da festa de aniversário do Qualiblog!

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O nosso aliado, o Qualiblog fez 3 anos de aniversário no dia 21 de setembro! (clique aqui)

E para participar desta festa, que muito nos orgulha, resolvemos presentear os seus visitantes com presentes da nossa empresa. Distribuímos produtos de Diagnóstico e Consultoria à Distancia para os premiados!

Hoje, domingo, o Qualiblog divulgou a lista dos visitantes que foram premiados, sendo que os que receberão os nossos produtos são os seguintes:

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Não perca o prazo para se adaptar à ISO 9001:2008: 14 de novembro de 2010 (por Hayrton Rodrigues do Prado Filho)

imagesComo já é de praxe, nós brasileiros deixamos as nossas “prioridades” para serem resolvidas no limite do prazo estabelecido! Mas com relação ao assunto de adaptar o atual sistema de gestão pela qualidade para a nova versão da ISO 9001, ou seja, a 2008, não podemos manter este péssimo hábito, concorda?

Aproveitando gostaria de publicar um post de autoria do Hayrton Rodrigues do Prado Filho, no qual ele alerta para este fato e apresenta de forma clara e objetiva quais são a principais mudanças contidas nesta nova versão, a ISO 9001:2008.

Então vamos lá … para aquelas empresas que ainda não fizerem a adaptação, estamos em contagem regressiva!

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Phortion e Simples Soluções, mais do que uma aliança estratégica!

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Dando continuidade ao post anterior no qual apresentamos a aliança estratégica entre a Phortion e a Simples Soluções, temos a satisfação de informar aos nossos clientes que a partir deste mês de setembro, com a finalidade de oportunizar um pleno suporte às atividades, estaremos ampliando os nossos serviços na região sudeste do Brasil, utilizando a infraestrutura (escritório) e o equipe técnica da Phortion no estado de São Paulo. Esta estratégia se estende também aos serviços da Phortion na região sul do Brasil, através da nossa infra-estrutura e equipe técnica no estado do Rio Grande do Sul.

– “Utilizando a infraestrutura e equipe de ambas as empresas, será possível maximizar os resultados através da proximidade com o mercado (potenciais e atuais clientes), minimizar os custos e repassar aos nossos clientes em comum, um diferencial de mercado”, comentou o sócio / consultor técnico da Simples Soluções, Sr. Hélio René Lopes da Rocha.

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Diagnósticos e Consultorias à distância!

consultoria-gratis-3dEm algumas situações a ajuda que a organização necessita não justifica a contratação de um serviço formal de consultoria, ou seja, presencial, em função dos custos relacionados à distância, hospedagem, etc.

Em função desta situação / oportunidade, a Simples Soluções® desenvolveu dois novos produtos denominados (clique nos tópicos abaixo para maiores detalhes):

Ficamos na expectativa de atender as necessidades dos nossos clientes e potenciais clientes!

Para maiores informações sobre estes dois serviços entrem em contato conosco, através do e-mail: contato@simplessolucoes.com.br