Recentemente recebi por e-mail um “convite” da revista Liderança para fazer um diagnóstico da minha competência de liderança. Achei a abordagem deste “convite” bem prática e resolvi repassar para vocês o texto:
Você já passou por algumas destas situações em seu trabalho?
( ) Brigas entre membros de sua equipe.
( ) Fofocas.
( ) Dificuldades para terminar projetos.
( ) Disputas internas por poder.
( ) Investiu dinheiro em sua equipe e não obteve resultados.
( ) Demissões frequentes.
( ) Apatia generalizada, comunicação baixa ou inexistente.
( ) Falta de foco para a equipe.
Se marcou uma ou mais opções, você sofre de gerentite, uma doença que ataca seus lucros, suga sua paciência, devora seu tempo e, a longo prazo, pode acabar com sua carreira.
Mas um ambiente de trabalho não deve nem precisa ser assim. Ele pode ser um lugar onde as pessoas se esforçam para construir e desenvolver algo, para fazer o que é melhor para a empresa e clientes
Ter uma equipe assim não é questão de sorte. É questão de liderança!
Para tornar seu trabalho melhor, ajudá-lo a colocar sua equipe nos eixos e melhorar o ambiente de sua empresa, vamos conhecer as verdadeiras competências de um líder, através do comparativo entre o Líder e o Chefe:
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O líder
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O chefe
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| De manhã cedo já está pronto para o que der e vier. |
De manhã cedo já está cansado. |
| Planeja seu dia. |
Apenas reage aos acontecimentos. |
| Tem planos e metas muito claros. |
Tem desculpas prontas. |
| Tenta descobrir por que determinada ação ou procedimento não está funcionando. |
Culpa os outros quando alguma coisa não está funcionando. |
| Está sempre pronto para tomar decisões ou resolver problemas. |
Diz: “E o que você quer que eu faça?”. |
| Assina e lê boletins e revistas que o ajudem em sua carreira profissional. |
Acha que boletins e revistas profissionais são perda de tempo e dinheiro. |
| Procura ganhar, no dia a dia, o respeito dos outros. |
Reclama por não ser respeitado. |
| Faz o que é melhor. |
Faz o que os outros fazem. |
| Cuida de sua carreira. |
Tem medo de perder o emprego. |
| Investe seu dinheiro em crescimento profissional e pessoal para aprimorar seu desenvolvimento na empresa. |
Acha um absurdo gastar o que ganha em “coisas de trabalho”. |
Ser um líder eficaz é uma das maneiras mais seguras de aumentar a lucratividade e diminuir as dores de cabeça no trabalho. Sem uma pessoa com essas características, sem um líder, não há equipe, unidade ou direção em uma empresa.
Fico à disposição de vocês!
Gislaine Argelim Barbosa
Email: gislaine@simplessolucoes.com.br
Continuando nossa série de artigos sobre o conflito, ou não, de gerações X e Y, segue um texto recente do Wagner Campos.
