Gestão da qualidade e Sustentabilidade
Dando continuidade aos nossos post “positivos”, recebemos a notícia, através da Agencia Estado, de que o Governo oficializou crédito para agronegócio. Serão destinados R$ 10 bilhões para financiamento de capital de giro para agroindústrias, indústrias de máquinas e equipamentos agrícolas e cooperativas agropecuárias.
A decisão do Conselho Monetário Nacional (CMN) de criar uma linha de crédito de R$ 10 bilhões para financiamento de capital de giro para agroindústrias, indústrias de máquinas e equipamentos agrícolas e cooperativas agropecuárias entrou em vigor hoje, com a publicação da Portaria nº 203 no “Diário Oficial da União”.
Assinada pelo ministro da Fazenda, Guido Mantega, a portaria, com data de 7 de maio deste ano, repassa os R$ 10 bilhões ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), encarregado de operar a linha de crédito levando em consideração os financiamentos contratados a partir de 16 de abril de 2009 e até 31 de dezembro de 2009.
A linha de crédito foi aprovada pelo CMN em reunião extraordinária no dia 18 de abril, com o objetivo de aliviar as dificuldades de crédito que afetaram os diversos setores exportadores do agronegócio, em conseqüência da crise financeira internacional. Um dos segmentos mais atingidos, de acordo com avaliação do Ministério da Agricultura, foi o de frigoríficos.
O número de trabalhadores demitidos nos maiores frigoríficos do País e nas empresas ligadas ao setor pode chegar a 100 mil, de acordo com dados da Associação Brasileira dos Exportadores de Carne (Abiec) e da Associação Brasileira de Frigoríficos (Abrafrigo). E sete grandes frigoríficos pediram recuperação judicial.
Dando continuidade ao post / artigo recentemente publicado pela Patrícia Prigol, hoje pela manha recebi uma linda contribuição de uma amiga, a Hélia Gecy Sebben (h.sebben@hotmail.com).
Vale a pena reservar um tempo da nossa agenda atribulada … para assistir esta apresentação, segue o link.
Às vezes me questionam se as pessoas que estão participando de um treinamento / palestra, estão aproveitando ao máximo aquele momento / evento!
Localizei um artigo / post, de autoria de Carlos Hisdorf (contato@carloshilsdorf.com.br), que poderá nos ajudar em melhor o nosso aproveitamento, segue abaixo na integra o texto:
Em sua carreira, você participa de muitos eventos, seminários e treinamentos. Mas a pergunta é: quando uma palestra vai ser importante em sua vida? Isso depende de dois fatores:
Quando você participa de um evento desses, não sabe se vai ser bom ou não. Por isso, vá preparado, leve o seu bloco de anotações, palmtop e notebook. Não confie apenas na sua memória, pois ela é capaz de apagar e acrescentar coisas, podendo alterar o conteúdo. Se você anota, onde estão os apontamentos das palestras mais importantes que assistiu? Se você não sabe ou não lembra, e isso é comum, aqui está o problema. Se hoje você quiser rever o assunto, não possui as informações de forma organizada e acessível. Informação inacessível ou não organizada não tem utilidade, é apenas lixo. Portanto, não basta só anotar.
Outro ponto importante é que uma palestra lhe fornece informações, inspirações e sugestões. Mas cabe a você colocá-las em prática. Para que o conteúdo se torne conhecimento, ele precisa ser incorporado e trabalhado por você. É ótimo ter bons professores, mas lembre-se de que um grande aluno aprende até quando o mestre é fraco, pois vai sempre mais fundo no tema, depois que o professor indicou caminhos.
Acompanhe 8 dicas para aumentar o seu aproveitamento em palestras. Busque segui-las e faça com que a próxima seja sempre a melhor da sua vida!
Dando continuidade ao post / artigo, estamos convidando a todos para participarem de um curso sobre Mapas Mentais!
Mapas mentais são diagramas que representam informações e conhecimentos de forma sintética, organizada, nivelada, textualmente e/ou com ilustrações.
Esta técnica foi criada para facilitar o registro e a geração de idéias. Facilita a estimulação holística das habilidades cerebrais, favorecendo a retenção de informações e estimulando a criatividade.
Os mapas mentais podem ser usados para:
Quando?
Onde?
Alguns dos locais onde o professor Alberto Bracagioli já ministrou este curso :
Inscrições
Investimento
Realização:
Continuando o post / artigo anterior, sobre o “nosso lugarzinho” … recebemos de uma amiga de Santa Cruz do Sul / RS, a Jeane Raquel Reis, uma imagem de um outro quadro de madeira … deve ter demandado “horas e horas” de pesquisa na “rede”!
Segue a imagem:
A tradução é seguinte: O homem precisa de um lugarzinho, mesmo que pequeno, do qual ele possa dizer: “Veja aqui, isto é meu” Aqui vivo, aqui eu descanso, aqui é minha moradia, aqui eu estou em casa.”
Muito obrigado, Jeane!
Agora, falta somente localizar um artesão para criar a “obra-prima” e colocar em um lugar de destaque em nossa casa!
Informamos e alertamos aos nossos clientes que foi publicada pela ANVISA no último dia 23/04/2009 a RDC 16/2009 que altera o sistema de auto-inspeção para as empresas certificadas pelas Boas Práticas de Fabricação, a publicação na íntegra está disponível neste link.
Existe nos gestores da qualidade uma certa aversão ou trauma mal curado no que se refere tentar de todas as formas possíveis e impossíveis de buscar justificativas para tornar o requisito 7.3 (Projeto e Desenvolvimento) NÃO-APLICÁVEL nos seus Sistemas de Gestão pela Qualidade.
Infelizmente nós, brasileiros, não gostamos de planejar e principalmente não gostamos de “projetar” e/ou “desenvolver” … somos considerados “pessoas de ações” … gostamos somente de “executar” sem “planejar”.
O resultado deste “trauma mal resolvido” pode ser “caricaturizado” pela figura abaixo:
A ISO desenvolveu um documentos no qual os auditores (internos e/ou externos) podem utilizar como guia para avaliar se realmente este requisito, ou seja, o 7.3 (Projeto e Desenvolvimento) é aplicável ou não:
Ajudando o auditor a interpretar o processo “Projeto & desenvolvimento”.
Orientação 1
Todos os requisitos da NBR ISO 9001:2008 são genéricos e se aplicam a qualquer organização (independente do tipo e do negócio). Situações onde requisitos específicos podem ser excluídos, estão claramente definidos na cláusula 1.2 (Aplicação) da norma ISO 9001:2000.
Um documento orientativo sobre a aplicação da ISO 9001:2008, foi publicado pelo comitê ISO/ TC 176/SC2, como ISO / TC 176/ SC2/N524 R e endossado por este grupo. Este documento enfatiza que esta orientação é um documento livre e pode estar sujeito às revisões. A última revisão desta orientação pode ser encontrada no site (hhtp:// www.bsi.org.uk/iso -tc176-sc2).
A partir do momento em que a ISO 9001:2008 substituiu as edições de 1994 das normas 9001, 9002 e 9003, um cuidado particular deve ser tomado no tratamento da cláusula 7.3 (Projeto & desenvolvimento).
Orientação 2
Se a organização tem responsabilidade para desenvolver ou terceirizar “Projeto & desenvolvimento” de produtos que fazem parte do seu escopo de Certificação, então a cláusula 7.3 da ISO 9001:2008 deve ser incluída no Sistema de Gestão da Qualidade.
Quando se estiver avaliando a validade da exclusão da cláusula 7.3 da 9001:2008, atenção deve ser dada à definição de “Projeto & desenvolvimento” dada na cláusula 3.4.4 da ISO 9000:2005 (Definições):
“Conjunto de processos que transformam requisitos em características especificadas ou na especificação de um produto, processo ou sistema”
“A ISO 9000:2005, também define “requisitos” como sendo” necessidades ou expectativa que é expressa , geralmente, de forma implícita ou obrigatória, se a organização não proporciona as características necessárias para planejar a realização dos processos de seus produtos e tem que definir aquelas características com base nos usuários/clientes e/ou com requisitos dos órgãos reguladores” , isto é por definição” Projeto & desenvolvimento de produtos”.
Este processo deverá ser endereçado no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade), de acordo com o requisito 7.3 da ISO 9001:2008.
NOTAS:
1. “Projeto & desenvolvimento” estão tradicionalmente voltados e com o foco em produtos tangíveis, mas igualmente aplicável quando o produto de uma organização é serviço.
2. A organização pode escolher em terceirizar seu “Projeto & desenvolvimento”, mesmo assim o 7.3 é remetido ao 4.1 da ISO 9001:2008,que é aplicável como referência. Mesmo assim a norma neste requisito explicita “Quando uma Organização optar por adquirir externamente algum processo que afete a conformidade do produto em relação aos requisitos, a organização deve assegurar o controle destes processos. O controle de tais processos deve ser identificado no SGQ (Manual da Qualidade,fluxogramas,procedimento,sistemáticas,…)
3. Uma organização pode não ser responsável direta pelo “Projeto & desenvolvimento” de todos os produtos do escopo de sua certificação. (Mas quando terceirizar ou comprar de fornecedores, o produto é remetido ao caso da nota 2, ou seja , a organização controla 7.3 por 4.1 ou 7.4 (aquisição).
4. Uma organização pode ter responsabilidade e autoridade para fazer mudanças na especificação do produto ou em suas características, mesmo que não seja responsável pelo processo original do P&D. Nestas circunstâncias, alguns requisitos das sub-cláusulas 7.3, podem não ser aplicáveis, mas a cláusula 7.3 não deverá ser excluída inteiramente.
EXPLICANDO MELHOR:
Quando se estiver avaliando a validade da exclusão da cláusula 7.3 da 9001:2008, atenção deve ser dada à definição de “Projeto & desenvolvimento” dada na cláusula 3.4.4 da ISO 9000:2005 (Definições):
PROJETO & DESENVOLVIMENTO por definição:
“Conjunto de processos que transformam requisitos em características especificadas ou na especificação de um produto, processo ou sistema”.
Vejam o que é requisito!
A ISO 9000:2005, também define “requisitos” como sendo” necessidades ou expectativa que é expressa , geralmente, de forma implícita ou obrigatória. Se a organização não proporciona as características necessárias para planejar a realização dos processos de seus produtos e tem que definir aquelas características com base nos usuários/clientes e/ou com requisitos dos órgãos reguladores” , isto é por definição” Projeto & desenvolvimento de produtos”.
Este processo deverá ser endereçado no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade), de acordo com o requisito 7.3 da ISO 9001:2008.
Na sexta-feira da semana passada, dia 1º. de maio, resolvi passear com a família, e fomos para Gramado. Sempre é maravilhoso visitar esta cidade no Rio Grande do Sul!
Mesmo não sendo época de Natal, resolvemos visitar um ponto turístico famoso, nesta cidade, a Aldeia do Papai Noel. Já havia visitado este local a cerca de dois anos atrás, acompanhado da nossa primeira filha, a Bárbara, mas o momento agora era outro … mostrar este local para a nossa segunda filha, a Letícia, de apenas 8 meses … e para a sua Vovó Dedé!
Neste lugar, existe uma casa muito especial … a Casa do Papai Noel! Veja as fotos abaixo (Fotogradas pela Patrícia Fernando):
Lá na Casa do Papai Noel, havia um lindo quadro, de madeira, muito antigo e entalhada nele uma mensagem, que trago aqui, traduzida, pois a original é em alemão.
“O homem precisa de um lugarzinho, mesmo que seja pequeno, para que possa dizer: – Veja, isso aqui é o lugar onde vivo, onde amo, onde descanso…
Aqui é minha pátria, Aqui estou em casa”…
A autoria é desconhecida.
Por mais que estejamos viajando ou não, em meio à tudo, temos que ter um cantinho nosso do qual nos orgulhar e sentir-se bem…
Se dentro de nós estamos com esse pedacinho em paz, a encontraremos fora de nós também, ainda que em lugares que não tenham toda essa magia…
Que todos nós possamos dizer e pensar assim, tendo um refúgio nosso, um cantinho de paz …Assim, poderemos, orgulhosamente dizer: Aqui eu amo, aqui eu descanso, aqui vivo e estou em paz!
Segue a continuidade deste post/artigo neste link.
